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山东省粮食产业协会第四届第二次大会-白阳智能技术数字化方案

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
为了更好地保护粮食安全,履行社会责任,促进粮食行业高质量发展,最近山东省粮食产业协会第四届第二次会员大会在临沂市新南县多美制酒店举行。李康宁山东省粮食产业协会会长、郭敬典副会长、宋安军、宫兆海副会长徐兴秘书长、约200名会员代表出席了会议。山东省粮食物资储备局副局长孟军、河南江西等省粮食产业协会嘉宾、相关行业学者、教授出席了会议。

据悉,山东省粮食产业协会的会员企业在中国优质粮油、全国安心粮油示范企业、山东安心粮油评选中,成绩耀眼,高质量发展强劲。35家企业被认定为全国安心食品和石油示范企业。2020年,在“中国好食用油”产品评选中,协会25家会员企业37家食用油产品榜上有名,占全国第一,15%。

我公司作为粮油产业数字化转型优秀服务企业,参加此次会议,向参与企业引进粮油产业解决方案,得到协会企业的认可和赞赏。
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目前数字化转型时代粮油企业面临共同的管理挑战

如何让数据为企业增量带来价值

采购、销售、生产之间的业务,缺乏统一的数据中心,没有共享统一的运营平台


如何实现企业营销渠道全面管理

ToB业务,ToC业务,电商,渠道以及KA等多渠道管理和串货,价格管理等多方面挑战


如何通过财务数据降低企业成本

划价:手工录入产品价格物料计量不准确,管理难度大。
回机:次等或者临期产品可以进行回机处理,会产生成本计算不合理、处理不及时,影响生产进度等问题。
磅差:货物出入时,地磅的差异,造成价差差异


如何实现生产管理全面、可追溯

如何简化调油环节的业务单据
各部门间的权责利不清




粮油企业数字化解决方案实现的目标收益

整体业务

端到端一体化管理:销售管理,采购管理,库存管理,生产管理,质量管理与溯源;
财务管理,成本管理,资金管理成本控制
业务单据和财务单据实时联动成本精细化提升


追溯管理

串联起整个业务线条,还原业务原貌财务管理,实时成本计算
主产品、副产品、联产品的成本计算营销渠道及过程管理
深化数字化营销:渠道管理.销售团队数字化.市场与促销管理货权的归属清晰,明确权责划分


供应商协同管理

包括渠道、KA、餐饮、特通,电商的客户管理,通过CRM管理销售全过程以及销售相关拜访信息等
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